PELATIHAN PEMBERDAYAAN PEMUDA TANI

PEMBERDAYAAN PEMUDA TANI DAN KELEMBAGAAN
MELALUI SISTEM KEBERSAMAAN EKONOMI
BERDASARKAN MANAJEMEN KEMITRAAN
(SKE – BMK)
Memfasilitasi Pelatihan Pemuda Tani dan Kelembagaan Dengan Kurikulum Sebagai Berikut :
KURIKULUM :
1. PENUMBUHAN KEBERSAMAAN
2. PENGUATAN KELEMBAGAAN
3. PERKOPERASIAN / BADAN USAHA

I PENUMBUHAN KEBERSAMAAN
DINAMIKA KELOMPOK
Pelatihan dilaksanakan selama 3 hari efektif, 8 sesi/hari @ 45 menit
NO MATERI
1 Dinamika Kehidupan
2 Pentingnya Keterbukaan
3 Motivasi Diri
4 Membangun Harapan dan Menemu Kenali Masalah
5 Pentingnya Kebersamaan
6 Filosofi Kemitraan
7 Menyikapi Bantuan
8 Motivasi Memperbanyak Sumber Pendapatan
9 Sepuluh Prinsip Dasar Kelompok Produktif
10 Strategi Dasar Pengelolaan Lahan
11 Pemantapan Kebersamaan
12 Penerapan Aturan dan Sanksi Kelompok
13 Sekilas organisasi Kelompok
14 Kewajiban dan Hak Anggota
15 Tugas, Kewajiban, Hak dan Wewenang Peng-urus serta Syarat-syarat Menjadi Pengurus

II. PENGUATAN KELEMBAGAAN

2.1. STRATEGI PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PETANI (SPKP)
Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari efektif, 8 sesi/hari @ 45 menit
NO MATERI
1 Pentingnya Peran dan Fungsi Pemimpin
2 Membangun Rumah Idaman Masa Depan
3 Monitoring Kelompok
4 Pemantapan Kerjasama
5 Membangun Kelembagaan Petani
6 Fungsi, Peran dan Tujuan FKMK
7 Pemilihan Pengurus
8 Membangun Kepercayaan

2.2. KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI (K & K)
Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari efektif, 16 sesi @ 45 menit
NO MATERI
1 Harapan Pemimpin Ideal
2 Gaya Kepemimpinan
3 Pengambilan Keputusan
4 Pendelegasian
5 Motivasi
6 Komunikasi
7 Introspeksi Diri

2.3. MANAJEMEN KEBUN DAN BUDIDAYA (MKBD)
Pelatihan dilaksanakan selama 3 hari efektif, 24 sesi @ 45 menit
NO MATERI
1 Penggalian Pengalaman peserta Tentang Budidaya
2 Aspek-aspek Manajemen
3 Perencanaan dan Pengorganisasian
4 Pelaksanaan dan pengawasan
5 Teknis Budidaya
6 Optimalisasi Budidaya
7 Strategi Dasar Pengelolaan Kebun
8 Analisa Usaha Tani
9 Pembagian Kerja / Job description
10 Penyusunan Program kerja

2.4. ADMINISTRASI PEMBUKUAN DAN PROGRAM TABUNGAN (APPT)
Pelatihan dilaksanakan selama 3 hari efektif, 8 sesi/hari @ 45 menit
NO MATERI
1 Struktur Organisasi Kelompok dan Pembagian Tugas Pengurus
2 Aktivitas Kelompok Sistem dan Prosedur Administrasi
3 Administrasi Umum Kelompok
4 Sistem Akuntansi Kelompok
5 Program Tabungan Kelompok
6 Penyusunan Akuntansi

2.5. PENGEMBANGAN EKONOMI RUMAH TANGGA (PERT)
Pelatihan dilaksanakan selama 3 hari efektif , 24 sesi, @ 45 menit
NO MATERI
1 Penyusunan Harapan
2 Tujuan Berkeluarga
3 Pengertian Kebutuhan dan Keinginan
4 Pengertian dan Peranan Ekonomi Rumah Tangga
5 Kemandirian dan Tanggung Jawab Keluarga
6 Masa Depan Keluarga
7 Sumber Daya Keluarga
8 Pengendalian Waktu dan Kegiatan
9 Pengeluaran dan Sistem Penganggaran
10 Praktek Penyusunan Anggaran
11 Komunikasi Dalam Keluarga
12 Pengembangan Usaha Produktif Dalam Keluarga

III. PERKOPERASIAN

3.1. PERKOPERASIAN UNTUK ANGGOTA
Pelatihan Dilaksanakan Selama 2 Hari Efektif Pelatihan, 16 Sesi @ 45 Menit)
NO MATERI
1 Manajemen Akumulasi Aset Dan Usaha Bersama
2 Prinsip, Nilai dan Definisi Koperasi
3 Fungsi Koperasi
4 Struktur Koperasi
5 Hak Dan Kewajiban Anggota Dalam Koperasi
6 Prosedur Administrasi dan Keuangan Koperasi.
7 Tabungan Dana Kebun
8 Piutang/Hutang Anggota
9 Sistem Pembayaran
10 Rapat Anggota/Umum Tahunan

3.2. PEMBENTUKAN DAN PENYUSUNAN AD/ART KOPERASI
Pelatihan Dilaksanakan Selama 5 Hari Efektif , 40 Sesi @ 45 Menit)
NO MATERI
1 Proses dan Tata Cara Pembentukan Koperasi
2 Pengertian, Prinsip dan Konsep Badan Usaha atas Dasar UU No 17 Thn 2012
3 Ketentuan Perundang Undangan tentang Syarat Pembentukan
4 Tahapan Pembentukan Koperasi
5 Tata Cara Pengajuan dan Susunan Administrasi untuk Permohonan Pengesahan Akta Pendiriaan Koperasi
6 Pengertian Dan Landasan Penyusunan AD/ART
7 Ruang Lingkup AD/ART
8 Penyusunan dan Pembahasan Anggaran Dasar
9 Penyusunan dan Pembahasan Anggaran Rumah Tangga

3.3. MANAJEMEN ORGANISASI, SISTEM DAN PROSEDUR OPERASIONAL (MO, SPO)
(Pelatihan Dilaksanakan selama 4 Hari Efektif, 32Sesi @45 Menit)
NO MATERI
1 Pengertian Manajemen Organisasi
2 Struktur Organisasi
3 Pembagian Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab
4 Pengertian dan Tujuan Sistem 0perasional
5 Inventarisasi Kegiatan Koperasi
6 Penyusunan Sisdur Penerimaan dan Pengeluaran Kas dari Kegiatan Usaha
7 Penyusunan Sisdur Penerimaan dan Pengeluaran Kas dari Kegiatan Pembelian Aktiva Tetap

3.4. PERENCANAAN USAHA, PEMASARAN dan APB KOPERASI
(Pelatihan Dilaksanakan Selama 5 Hari Efektif , 40 Sesi @ 45 Menit)
NO MATERI
1 Pengertian & Fungsi Program Kerja & Anggaran
2 Penetapan Sasaran, Rencana & Program Usaha
3 Pemasaran Strategis
4 Inventarisasi Kebutuhan Manajemen
5 Penyusunan RAOB Satu Tahun
6 Penyusnan Cash Flow & PHU

3.5. AKUNTASI & MANAJEMEN KEUANGAN
(Pelatihan dilaksanakan selama 6 hari Efektif, 42 sesi @ 45 menit)
NO MATERI
1 Pengertian & Fungsi Akuntansi
2 Prinsip & Standard Akuntansi Keuangan
3 Proses Akuntansi
4 Pengertian, Bukti & Pencatatan Transaksi
5 Persamaan Akuntansi
6 Aturan Debet Kredit
7 Penyusunan Jurnal
8 Rekening Buku Besar
9 Neraca Lajur & Neraca Saldo
10 Penyusunan Laporan Keuangan (Neraca, PHU & Catatan Atas Laporan Keuangan)
11 Sistem Pengawasan Internal
12 Analisa Laporan Kuangan

3.6. PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KOPERASI
(Pelatihan Dilaksanakan selama 3 Hari Efektif, 24 Sesi @ 45 Menit)
NO MATERI
1 Pengertian, Tujuan serta Karakteristik Pengawasan dan Pemeriksaaan Koperasi
2 Fungsi, Tujuan, Wewenang dan Tanggung Jawab Pengawas
3 Prinsip dan Tata Cara Persiapan Pemeriksaan
4 Pokok-Pokok Pemeriksaan Aktiva, Kewajiban dan Modal
5 Pokok-Pokok Pemeriksaan Pos-Pos Perhitungan Hasil Usaha
6 Tata Cara Penyusunan Laporan Hasil Pemeriksaan.